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    為總結第一季度安全生產工作情況，更好的為第二季度積累經驗。4月9日，三星集團召開了第一季度安全生產工作總結會議。三星集團常務副總經理王明亮出席會議并針對目前企業(yè)內部的安全生產問題作了重要指示。
    會上，三星集團相關職能部門首先就第一季度的安全生產、安全檢查情況以及第二季度的安全生產工作部署做了詳細匯報，向與會人員通報了第一季度在生產現場出現的諸如線路、勞動保護、設備等領域的五類安全隱患，給大家以警示。第二季度，集團公司將進一步加大安全生產管理力度，加強標準化管理，強化操作技能培訓，并積極組織開展夏季四防工作。隨后，三星集團副總經理王魯強從提高員工素養(yǎng)、加強各部門、各公司間的相互交叉式學習、嚴格執(zhí)行6S標準化管理、全面落實安全消防工作、加強安全檢查監(jiān)督、加強企業(yè)的安全保衛(wèi)等方面做了重要闡述。
    最后，三星集團常務副總經理王明亮做了重要講話，他要求，一要警鐘長鳴，在思想認識上高度統(tǒng)一。要以扎實的作風、有效的措施抓好安全生產工作，推動全公司經濟文化又好又快發(fā)展。二要居安思危，在檢查監(jiān)管上不遺余力。各職能部門必須把事故隱患的排查治理作為工作重點，經常深入基層，排查隱患，從嚴從細，認真解決。三要協(xié)同配合，在齊抓共管上不懈努力。集團公司安全生產部、安保部、督查辦、各分公司生產部、設備動力科等有關部門，要認真履行安全生產管理職能；各部門之間要團結協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產的強大合力，努力營造“關愛生命、關注安全”的良好輿論氛圍。四要強化領導，在責任追究上加大力度。第五，針對設備維護保養(yǎng)問題，各職能部門要樹立因果意識、危機意識，建立起科學細致的設備維護保養(yǎng)管理系統(tǒng)，狠抓安全制度和操作規(guī)程的落實。王明亮強調，各部門、各公司一定要以高度的責任感和使命感，以更大的決心、更強硬的措施、更扎實的作風，全力抓好安全生產工作，努力為企業(yè)建設創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

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