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新聞動態(tài)
用好“加減乘除”法 強力推進“三個5%”提質增效----三星集團召開2019年第一季度生產經營總結會

2019-04-03

  4月3日,三星集團召開2019年第一季度生產經營總結會,總結第一季度經營任務完成情況,安排部署第二季度主要任務及工作舉措,三星集團董事會領導及集團各科室、各分公司生產、銷售主要負責人等參加會議,各駐外公司通過視頻會議參會。

  會上,三星集團各分公司生產、銷售負責人詳細匯報了產銷量、綜合成本、生產銷售管控等完成情況,用直觀鮮明的同比數據對第一季度主要經營指標完成情況進行了具體說明。聽取完各單位匯報后,三星集團常務副總經理王明亮詳細解讀了各板塊的生產經營同比指標完成情況,并對差旅費規(guī)定、報表格式規(guī)范及管理必要性進行了強調說明,要求4月份起嚴格執(zhí)行,嚴格把控,為今后工作的務實高效開展打好基礎。三星集團總經理王明星在肯定一季度發(fā)展業(yè)績的同時,深入剖析市場現狀,針對各產業(yè)板塊行業(yè)特點進行強調說明,要求各單位認真總結,查找不足,弄通做實,多措并舉,發(fā)力第二季度。他同時對下一步的工作思路進行了部署安排。一是繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,保障產銷平衡,滿負荷運營。要破除不利于企業(yè)發(fā)展的落后機制,加大專業(yè)人才的引進培育力度,真正讓員工價值得到最大體現;二是科學調控現金流管理,保障企業(yè)高質量生產運營。要做到認真梳理,責任到人,杜絕風險,真正提升企業(yè)發(fā)展活力;三是千方百計采取有利措施,強力推進三個5%增效舉措。要將這一內容作為當前工作的重中之重,認真分析,堅決執(zhí)行,明確獎懲措施,更好的推進提質增效工作發(fā)展;四是全員盡職盡責,確保安全生產。面對當前國內異常嚴峻的安全形勢,他要求各級安全管理人員時刻把安全記在心上,做到適時管控隱患異常,實現安全生產常態(tài)化。

  最后,三星集團董事長王明峰做總結講話,他對各單位在第一季度生產經營工作中所做出的努力表示肯定,同時對第二季度的工作開展提出具體要求。要求大家活用“加減乘除”四法,市場用“加法”,生產用“減法”,質量用“乘法”,安全用“除法”,把“加減乘除”法切實運用到日常生產經營工作中,加大市場開發(fā),不斷降本節(jié)支,提升品質效益,確保安全生產。王明峰還就市場開發(fā)、責任擔當、廉政建設、安全生產等工作內容進行了重點強調,希望各級領導干部牢記職責,勇于擔當,不斷強化學習,提升綜合素質,做合格干部,做好企業(yè)帶頭人,為第二季度各項工作的順利開展凝心聚力,夯實基礎。

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